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L'IA qui livre.Pour la financequi exige.
Des services IA construits pour vos opérations et votre conformité. Pour les institutions où la latence des projets ne pardonne plus. Pas du conseil. Du logiciel en production, mis à jour au rythme des modèles.
LE CONSTAT
Livrés déjà dépassés.
En finance régulée, le retard se paie deux fois.
Une banque, un assureur, un AIFM lancent un projet IA. Cadrage. Comité d'investissement. Validation compliance. Due diligence fournisseur. Vérifications DORA. Dossier CSSF. Développement. Recettes. Mise en production. Dix à douze mois plus tard, vous livrez. Le modèle a déjà changé trois fois. La fonctionnalité tient en un prompt. Vos collaborateurs utilisent déjà mieux, à la maison, sur leur smartphone.
Une banque européenne a passé dix à douze mois à livrer une suite de chatbots monofonction. Un pour lire les documents. Un pour répondre aux questions. Un autre pour exécuter des actions. Au moment du déploiement, leurs collaborateurs disposaient déjà chez eux d'assistants multimodaux capables de tout faire en une conversation, sur des modèles deux générations plus avancés. La suite a paru dépassée dès le premier jour.
CYCLE PROJET FINANCE RÉGULÉE · 10 À 12 MOIS
CYCLE MODÈLES IA
Pour la finance régulée, la latence n'est plus un coût. C'est un risque de pertinence. Et un terrain fertile pour le shadow AI.
On voit le même schéma partout. Si l'outil officiel arrive en retard, les équipes utilisent l'outil personnel. Pas par défi. Par pragmatisme. C'est un signal opérationnel. Et un sujet compliance qu'aucune banque ni aucune compagnie d'assurance ne peut plus ignorer.
VOS DÉFIS
On connaît votre quotidien.
Quatre points où le retard de livraison se paie cash. Et qu'on a déjà résolus, en production.
Confirmations de transactions
Saisie manuelle depuis emails et PDF. Chaque transaction. Chaque jour. Chronophage et source d'erreurs.
Données fragmentées
Exports manuels depuis vos outils existants, pas de base centralisée. Impossible d'automatiser, impossible de commercialiser.
PV de boards
Rédaction manuelle de chaque procès-verbal. Risque d'erreur, risque de non-conformité CSSF.
Reporting investisseurs
Rapports assemblés à la main, formats inconsistants, délais de distribution.
CAS D'USAGE · EASYBOARD MINUTES
De 6 heures à quelques minutes.
Un exemple concret de notre expertise : des PV de boards conformes CSSF, générés automatiquement depuis un enregistrement audio. Conçu avec une spécialiste en gouvernance de fonds.
Démo live avec vos données.
Pas de slides.
LE RETOURNEMENT
Plus de projet,Un abonnement.
On a réinventé le contrat avant de réinventer la livraison. Pour qu'une institution régulée puisse adopter l'IA à la vitesse de l'IA, sans repasser par le tunnel à chaque évolution.
La due diligence se fait une fois
Une seule due diligence fournisseur à l'entrée. Une seule revue compliance. Un seul cadre contractuel : clauses ICT DORA, DPA RGPD, fiche fournisseur CSSF 22/806, plan de sortie. Ensuite, vous ouvrez le robinet. Chaque nouveau service, chaque évolution, chaque migration de modèle se fait sans repasser par la case devis-comité-validation-signature.
Votre redevance définit votre vitesse
Vous payez une redevance mensuelle qui définit votre capacité de livraison. Plus la redevance est élevée, plus on livre vite, plus on couvre de chantiers en parallèle. Vous arbitrez la vitesse comme on arbitre une bande passante. Au comité de pilotage, pas au comité d'investissement.
Le contrat est stable, le logiciel évolue
Le cadre contractuel est figé, auditable, conforme DORA, RGPD, AI Act et CSSF 22/806. Le logiciel, lui, évolue en continu : nouveaux modèles, nouvelles capacités, nouvelles régulations intégrées. Aucun avenant à signer pour passer de Claude Sonnet 4.6 à Opus 4.7. La traçabilité des changements est continue, le journal d'audit est permanent.
« Vous achetez une équipe, une vitesse et un cadre. Pas un livrable figé. »
Tarification sur demande, calibrée à votre périmètre.
EASYLAB FLOW
Au-delà des PV.
Votre département IA.
EasyBoard ouvre la porte. Easylab Flow est le partenariat. On devient votre équipe IA et on construit, mois après mois, les services qui transforment vos opérations. Sous le même cadre contractuel, sans nouveau cycle de validation.
Operations
- Extraction automatique des confirmations
- Migration vers une base centralisée
- Réconciliation positions / confirmations
Reporting
- Reporting investisseurs automatisé
- Communication investisseurs
- Alertes réglementaires CSSF / ESMA
Analyse
- Analyse documentaire (prospectus, term sheets)
- Due diligence assistée
- KYC / AML, pré-screening automatisé
Nouveau service en 14 jours. Construit sur mesure, déployé et maintenu.
POSITIONNEMENT
Peu d'acteurs dans le marché couplent ces deux expertises sous le même toit.
En finance régulée, la compliance IA n'est pas un module qu'on plaque sur un produit générique. Elle dépend du modèle déployé, de la donnée traitée, du cas d'usage, de la juridiction. Elle est technique. Et elle change quand le système change. C'est pour ça qu'on ne sépare pas l'équipe compliance de l'équipe IA. Les deux travaillent ensemble, sur le même service, en continu.
Anthropic Claude (SOC 2 Type II, zero retention). Hébergement souverain en Union européenne.
« La compliance IA est trop technique pour être déléguée. Trop spécifique pour être standardisée. C'est pour ça qu'elle vit dans l'équipe. »
Philippe Hougardy, Easylab AI
RÉVERSIBILITÉ
Vous repartez avec ce que vous avez construit.
Le plan de sortie est dans le contrat dès le premier jour. Si vous arrêtez l'abonnement, vous récupérez vos données dans un format exploitable, la documentation technique de chaque service, les prompts, les configurations, le journal d'audit complet. Aucun verrouillage propriétaire. La continuité opérationnelle est votre droit, pas notre faveur.
Conforme à l'article 28 RTS DORA. Exigences de stratégie de sortie pour les services TIC critiques.
DÉMARRAGE
Trois étapes. Trente jours.
Cadrage
On identifie vos priorités. On configure les accès.
Premier service
Un service IA opérationnel en production.
Premiers résultats
Rapport, métriques, prochaines étapes.
PARLONS-EN
Trente minutes. Vos données. Notre équipe.
Pas de présentation commerciale. On regarde un de vos cas concrets, on vous montre ce qu'on ferait, et vous décidez.